24 đại diện của cộng đồng khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM thuộc 4 nhóm: nhóm các đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp (trung tâm ươm tạo và chương trình tăng tốc), các quỹ đầu tư mạo hiểm, các startup ở nhiều giai đoạn khác nhau và các nhà báo, kể cả nhà văn có liên quan cũng được mời dự với tư cách chuyên gia. 

Từng viết nhật ký innovation (đổi mới, sáng tạo) của thành phố từ nhiều năm nay dưới sự chủ quản của Sở KH&CN TP.HCM cho tới khi chuyển sang làm viện trưởng viện trí tuệ nhân tạo Gemini của Google, tôi có hơi bất ngờ khi được giao làm điều phối. Yêu cầu với startups: không quảng cáo, không than phiền, không xin chủ trương gì cho riêng mình và đặc biệt là không nói dài, nếu không sẽ bị mất lượt. Và bí thư thích điều này: "Nói ngắn đòi hỏi suy nghĩ lựa chọn cẩn thận hơn để cô đọng hơn".

Qủa thật, ai cũng có tiếng nói của mình trong 90 phút chia sẻ. Như nhà giáo Giản Tư Trung nói trong phần đề dẫn: "Khởi nghiệp là một cơ hội để tư duy lại kinh doanh: Kinh doanh là kiếm tiền bằng cách phụng sự xã hội thông qua các sản phẩm,dịch vụ tốt lành của mình", các doanh nghiệp khởi nghiệp đều tập trung đưa ra các sáng kiến, giải pháp, bài học kinh nghiệm của các nước để làm sao khởi nghiệp ở TP.HCM đạt được đúng tầm vóc và vị thế của mình.

Chẳng hạn, bà Tú Ngô của Quỹ đầu tư mạo hiểm Touchstone đề xuất thành lập những Green Innovation Hub, tập hợp các doanh nghiệp, nhà đầu tư, các nhà khởi nghiệp và các bên liên quan với nhau. Mô hình quản lý theo kiểu hợp tác công – tư này được kỳ vọng sẽ giúp cho việc giải quyết khâu thủ tục hành chính, các giấy phép con liên quan đến ngành nghề hoạt động, hoặc các nhà đầu tư nước ngoài có thể mang giải pháp xanh về trong nước dễ dàng hơn...

Hay như ông Đỗ Trần Bình Minh, Tổng Giám đốc AI Education thì mong muốn TP.HCM là nơi tiên phong ở Việt Nam và khu vực Đông Nam Á với tầm nhìn là nơi quy tụ tinh hoa công nghệ EdTech thế giới, và đồng thời xây dựng, nuôi dưỡng một hệ sinh thái EdTech Make in Việt Nam có đủ năng lực tiến ra toàn cầu. Việc này tương tự các nước như Nhật Bản, Mông Cổ, Indonesia, Singapore khi đã giải quyết được bài toán giáo viên số, thiết bị trong lớp học (1 học sinh 1 thiết bị), chính phủ các nước sẽ hỗ trợ nuôi dưỡng hệ sinh thái EdTech của chính mình, và đồng thời khuyến khích các EdTech phát triển thị trường sang các nước khác (rất nhiều EdTech từ Singapore đã sang nhòm ngó thị trường Việt Nam).

Ông Bùi Quang Minh, thường gọi là Minh Beta thì đề cập nhiều đến công nghiệp văn hoá. Theo đó, thành phố có thể nghiên cứu, đề xuất các cơ chế, chính sách cụ thể hỗ trợ, khuyến khích tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân tham gia phát triển công nghiệp văn hóa, tham gia sáng tạo sản phẩm văn hóa (như về thuế, đất đai, đầu tư, tiếp cận tín dụng…), nhất là cho những lĩnh vực ưu tiên, với các doanh nghiệp vừa và nhỏ; nghiên cứu thành lập các quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển sáng tạo. Bên cạnh đó, cần xây dựng cơ sở dữ liệu và hình thành bản đồ số về các ngành công nghiệp văn hóa. Tăng cường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ về quyền tác giả và quyền liên quan trên không gian mạng và môi trường kỹ thuật số...

Bí thư ngồi nghe và  ghi chép, thỉnh thoảng trao đổi nhỏ với chủ tịch thành phố và giám đốc Sở KH&CN. Trong phần chia sẻ của mình, ông Nguyễn Văn Nên dẫn ra nhiều luận điểm về chính sách và việc làm của chính quyền đang nỗ lực cho việc hoàn thiện hơn nữa hệ sinh thái khởi nghiệp thành phố. Tiếp nối thông điệp của nhà giáo Giản Tư Trung, bí thư cho rằng cần xác định giá trị nền tảng, cốt lõi khi khởi nghiệp, coi đây giống như la bàn định hướng của mỗi startup.

Chia sẻ với cộng đồng khởi nghiệp, bí thư Nên nói: "Anh chị em khởi nghiệp ai cũng có phần chọn một từ để nói về khát vọng khởi nghiệp mà sao tôi không được chọn. Tôi xin chọn từ Kỷ - trong kỷ cương, kỷ luật. Làm gì cũng vậy, đặc biệt là làm khởi nghiệp, thì chữ Kỷ này là vô cùng quan trọng...”

Khát vọng “không gian an toàn" 

 Áp lực về thời gian trình bày làm cho các đề xuất trở nên ngắn gọn, và đa phần đều xoay quanh khái niệm quan trọng nhất của chính sách khởi nghiệp: sandbox.

Với khởi nghiệp trên thế giới, sandbox là một hệ thống chính sách tiên phong cho phép “thử và sai". 

Liệu TP.HCM, với Nghị quyết 98 về cơ chế đặc biệt của Quốc hội đã thông qua, trao quyền nhiều hơn cho lãnh đạo địa phương, có thể tạo ra một “sandbox” cho khởi nghiệp được thực hiện những phát kiến, đột phá của mình mà không nơm nớp lo sợ bị thổi còi? 

Chẳng hạn, cuộc gặp có đầy đủ ba “ông xe điện" lớn nhất hiện nay là XanhSM, Selex và Datbike. TS Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Giám đốc điều hành Selex Motor kiến nghị TPHCM chuyển 1 triệu xe xăng thành xe điện, ưu tiên lĩnh vực vận tải, thực hiện trong 5 năm tới. Trong 5 năm khởi nghiệp, startup của ông Nguyên làm chủ công nghệ sản xuất xe máy điện với tỷ lệ nội địa hóa 80%. Với mục tiêu ứng dụng công nghệ Việt vào chuyển đổi xanh lĩnh vực giao thông, ông Nguyên mong muốn thành phố xây dựng 1.000 trạm sạc trên địa bàn và có các cơ chế hỗ trợ việc này. Cơ chế tạo điều kiện cho các nhà sản xuất xe điện vay vốn cũng là một điểm có thể thử nghiệm. Hiện các doanh nghiệp này gặp khó vì các ngân hàng chưa có mô hình tài chính cho xe điện, chưa xây dựng định giá mặt hàng này. 

Ông Phạm Đức Nam Trung, Giám đốc tài chính và vận hành DatBike tin rằng để thực sự chuyển đổi xanh, thành phố cần có chính sách tiên phong về thuế phí để thu hút người dân, doanh nghiệp chuyển sang xe điện…

Sandbox - bắt đầu từ sự lắng nghe và thấu hiểu

Đề xuất thử nghiệm xe máy điện không phải là mới, bởi Viện Nghiên cứu Phát triển TP.HCM cũng đã chính sách hỗ trợ người dân sử dụng xe điện tại huyện Cần Giờ với các hỗ trợ về tiền, lãi suất, giảm phí đăng ký, cấp biển số khi chuyển sang sử dụng xe điện. Có lẽ, lần này câu chuyện được trình bày “chính chủ" và thuyết phục hơn.

Bí thư thành uỷ bày tỏ việc sẽ dành thời gian để nghe kỹ hơn kiến nghị. 

Tiếp tục phần góp ý về việc xây dựng quy định cơ chế thử nghiệm có kiểm soát về các giải pháp công nghệ mới trong phạm vi khu công nghệ cao, khu công nghệ thông tin tập trung, trung tâm đổi mới sáng tạo trên địa bàn thành phố, ông Phạm Nam Phong – Chủ tịch HĐQT Vũ Phong Energy Group trao đổi về quy hoạch với tầm nhìn dài hạn hạ tầng năng lượng xanh cho chuyển đổi giao thông xanh. Để hướng đến trung hòa carbon, đây là hai lĩnh vực TP.HCM cần tập trung, bởi vì lượng phát thải từ năng lượng cố định và giao thông chiếm đến hơn 93% trong tổng lượng phát thải của thành phố.

Ông Phong lưu ý, công nghệ sạc xe điện hiện nay có công suất 300-400 kW và các nước đang chạy đua công suất lên cả nghìn kW. Chính vì vậy, nếu hạ tầng về nguồn cấp, truyền tải điện không đáp ứng thì việc chuyển đổi sang giao thông xanh rất khó. Ông Phong cũng góp ý TP.HCM về việc tận dụng các nguồn lực từ quốc tế và áp dụng nền tảng đo lường giảm phát thải chuẩn quốc tế, từ đó có thể kiểm kê lượng giảm phát thải để xét duyệt cấp và trao đổi tín chỉ carbon, tạo nguồn thu hỗ trợ thúc đẩy chuyển đổi xanh, tiến đến Net-Zero…

Bí thư Thành ủy TPHCM Nguyễn Văn Nên: 6 điểm cơ bản phải làm  

Chuẩn bị hệ thống hạ tầng, có kế hoạch quy hoạch những khu đặc biệt, khu công nghệ cao dành cho cộng đồng khởi nghiệp.

Có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp, chính sách hỗ trợ về tài chính, vốn cụ thể.

Chinh sách khuyến khích thu hút các nhà đầu tư vượt trội 

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao 

Tạo môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng, lành mạnh. 

Có cơ chế hợp tác, phối hợp, tạo mối quan hệ gắn bó giữa các bên, giữa doanh nghiệp với nhà nghiên cứu, nhà giáo, nhà báo, nhà nước…

Thư mời là 8h, nghĩ theo cách thông thường thì có lẽ 8g30 mới bắt đầu. Chưa đến 8h, cả bí thư và chủ tịch thành phố đều đã có mặt để bắt tay và trò chuyện với từng thành viên tham gia cuộc gặp. Điều này được Bí thư Thành ủy TPHCM Nguyễn Văn Nên chia sẻ: "Tôi từ lâu đã có mong muốn được gặp gỡ những doanh nhân thế hệ mới, ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, đổi mới và sáng tạo để xây dựng những doanh nghiệp đóng góp cho xã hội. Do đó, hôm nay là một dịp đặc biệt, mở đầu cho những cuộc gặp tiếp theo để tôi và các lãnh đạo chính quyền có thể được nghe, được hiểu và được gần với cộng đồng khởi nghiệp hơn...".

24 đại diện của cộng đồng khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM thuộc 4 nhóm: nhóm các đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp (trung tâm ươm tạo và chương trình tăng tốc), các quỹ đầu tư mạo hiểm, các startup ở nhiều giai đoạn khác nhau và các nhà báo, kể cả nhà văn có liên quan cũng được mời dự với tư cách chuyên gia. 

Từng viết nhật ký innovation (đổi mới, sáng tạo) của thành phố từ nhiều năm nay dưới sự chủ quản của Sở KH&CN TP.HCM cho tới khi chuyển sang làm viện trưởng viện trí tuệ nhân tạo Gemini của Google, tôi có hơi bất ngờ khi được giao làm điều phối. Yêu cầu với startups: không quảng cáo, không than phiền, không xin chủ trương gì cho riêng mình và đặc biệt là không nói dài, nếu không sẽ bị mất lượt. Và bí thư thích điều này: "Nói ngắn đòi hỏi suy nghĩ lựa chọn cẩn thận hơn để cô đọng hơn".

Qủa thật, ai cũng có tiếng nói của mình trong 90 phút chia sẻ. Như nhà giáo Giản Tư Trung nói trong phần đề dẫn: "Khởi nghiệp là một cơ hội để tư duy lại kinh doanh: Kinh doanh là kiếm tiền bằng cách phụng sự xã hội thông qua các sản phẩm,dịch vụ tốt lành của mình", các doanh nghiệp khởi nghiệp đều tập trung đưa ra các sáng kiến, giải pháp, bài học kinh nghiệm của các nước để làm sao khởi nghiệp ở TP.HCM đạt được đúng tầm vóc và vị thế của mình.

Chẳng hạn, bà Tú Ngô của Quỹ đầu tư mạo hiểm Touchstone đề xuất thành lập những Green Innovation Hub, tập hợp các doanh nghiệp, nhà đầu tư, các nhà khởi nghiệp và các bên liên quan với nhau. Mô hình quản lý theo kiểu hợp tác công – tư này được kỳ vọng sẽ giúp cho việc giải quyết khâu thủ tục hành chính, các giấy phép con liên quan đến ngành nghề hoạt động, hoặc các nhà đầu tư nước ngoài có thể mang giải pháp xanh về trong nước dễ dàng hơn...

Hay như ông Đỗ Trần Bình Minh, Tổng Giám đốc AI Education thì mong muốn TP.HCM là nơi tiên phong ở Việt Nam và khu vực Đông Nam Á với tầm nhìn là nơi quy tụ tinh hoa công nghệ EdTech thế giới, và đồng thời xây dựng, nuôi dưỡng một hệ sinh thái EdTech Make in Việt Nam có đủ năng lực tiến ra toàn cầu. Việc này tương tự các nước như Nhật Bản, Mông Cổ, Indonesia, Singapore khi đã giải quyết được bài toán giáo viên số, thiết bị trong lớp học (1 học sinh 1 thiết bị), chính phủ các nước sẽ hỗ trợ nuôi dưỡng hệ sinh thái EdTech của chính mình, và đồng thời khuyến khích các EdTech phát triển thị trường sang các nước khác (rất nhiều EdTech từ Singapore đã sang nhòm ngó thị trường Việt Nam).

Ông Bùi Quang Minh, thường gọi là Minh Beta thì đề cập nhiều đến công nghiệp văn hoá. Theo đó, thành phố có thể nghiên cứu, đề xuất các cơ chế, chính sách cụ thể hỗ trợ, khuyến khích tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân tham gia phát triển công nghiệp văn hóa, tham gia sáng tạo sản phẩm văn hóa (như về thuế, đất đai, đầu tư, tiếp cận tín dụng…), nhất là cho những lĩnh vực ưu tiên, với các doanh nghiệp vừa và nhỏ; nghiên cứu thành lập các quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển sáng tạo. Bên cạnh đó, cần xây dựng cơ sở dữ liệu và hình thành bản đồ số về các ngành công nghiệp văn hóa. Tăng cường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ về quyền tác giả và quyền liên quan trên không gian mạng và môi trường kỹ thuật số...

Bí thư ngồi nghe và  ghi chép, thỉnh thoảng trao đổi nhỏ với chủ tịch thành phố và giám đốc Sở KH&CN. Trong phần chia sẻ của mình, ông Nguyễn Văn Nên dẫn ra nhiều luận điểm về chính sách và việc làm của chính quyền đang nỗ lực cho việc hoàn thiện hơn nữa hệ sinh thái khởi nghiệp thành phố. Tiếp nối thông điệp của nhà giáo Giản Tư Trung, bí thư cho rằng cần xác định giá trị nền tảng, cốt lõi khi khởi nghiệp, coi đây giống như la bàn định hướng của mỗi startup.

Chia sẻ với cộng đồng khởi nghiệp, bí thư Nên nói: "Anh chị em khởi nghiệp ai cũng có phần chọn một từ để nói về khát vọng khởi nghiệp mà sao tôi không được chọn. Tôi xin chọn từ Kỷ - trong kỷ cương, kỷ luật. Làm gì cũng vậy, đặc biệt là làm khởi nghiệp, thì chữ Kỷ này là vô cùng quan trọng...”

Khát vọng “không gian an toàn" 

 Áp lực về thời gian trình bày làm cho các đề xuất trở nên ngắn gọn, và đa phần đều xoay quanh khái niệm quan trọng nhất của chính sách khởi nghiệp: sandbox.

Với khởi nghiệp trên thế giới, sandbox là một hệ thống chính sách tiên phong cho phép “thử và sai". 

Liệu TP.HCM, với Nghị quyết 98 về cơ chế đặc biệt của Quốc hội đã thông qua, trao quyền nhiều hơn cho lãnh đạo địa phương, có thể tạo ra một “sandbox” cho khởi nghiệp được thực hiện những phát kiến, đột phá của mình mà không nơm nớp lo sợ bị thổi còi? 

Chẳng hạn, cuộc gặp có đầy đủ ba “ông xe điện" lớn nhất hiện nay là XanhSM, Selex và Datbike. TS Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Giám đốc điều hành Selex Motor kiến nghị TPHCM chuyển 1 triệu xe xăng thành xe điện, ưu tiên lĩnh vực vận tải, thực hiện trong 5 năm tới. Trong 5 năm khởi nghiệp, startup của ông Nguyên làm chủ công nghệ sản xuất xe máy điện với tỷ lệ nội địa hóa 80%. Với mục tiêu ứng dụng công nghệ Việt vào chuyển đổi xanh lĩnh vực giao thông, ông Nguyên mong muốn thành phố xây dựng 1.000 trạm sạc trên địa bàn và có các cơ chế hỗ trợ việc này. Cơ chế tạo điều kiện cho các nhà sản xuất xe điện vay vốn cũng là một điểm có thể thử nghiệm. Hiện các doanh nghiệp này gặp khó vì các ngân hàng chưa có mô hình tài chính cho xe điện, chưa xây dựng định giá mặt hàng này. 

Ông Phạm Đức Nam Trung, Giám đốc tài chính và vận hành DatBike tin rằng để thực sự chuyển đổi xanh, thành phố cần có chính sách tiên phong về thuế phí để thu hút người dân, doanh nghiệp chuyển sang xe điện…

Sandbox - bắt đầu từ sự lắng nghe và thấu hiểu

Đề xuất thử nghiệm xe máy điện không phải là mới, bởi Viện Nghiên cứu Phát triển TP.HCM cũng đã chính sách hỗ trợ người dân sử dụng xe điện tại huyện Cần Giờ với các hỗ trợ về tiền, lãi suất, giảm phí đăng ký, cấp biển số khi chuyển sang sử dụng xe điện. Có lẽ, lần này câu chuyện được trình bày “chính chủ" và thuyết phục hơn.

Bí thư thành uỷ bày tỏ việc sẽ dành thời gian để nghe kỹ hơn kiến nghị. 

Tiếp tục phần góp ý về việc xây dựng quy định cơ chế thử nghiệm có kiểm soát về các giải pháp công nghệ mới trong phạm vi khu công nghệ cao, khu công nghệ thông tin tập trung, trung tâm đổi mới sáng tạo trên địa bàn thành phố, ông Phạm Nam Phong – Chủ tịch HĐQT Vũ Phong Energy Group trao đổi về quy hoạch với tầm nhìn dài hạn hạ tầng năng lượng xanh cho chuyển đổi giao thông xanh. Để hướng đến trung hòa carbon, đây là hai lĩnh vực TP.HCM cần tập trung, bởi vì lượng phát thải từ năng lượng cố định và giao thông chiếm đến hơn 93% trong tổng lượng phát thải của thành phố.

Ông Phong lưu ý, công nghệ sạc xe điện hiện nay có công suất 300-400 kW và các nước đang chạy đua công suất lên cả nghìn kW. Chính vì vậy, nếu hạ tầng về nguồn cấp, truyền tải điện không đáp ứng thì việc chuyển đổi sang giao thông xanh rất khó. Ông Phong cũng góp ý TP.HCM về việc tận dụng các nguồn lực từ quốc tế và áp dụng nền tảng đo lường giảm phát thải chuẩn quốc tế, từ đó có thể kiểm kê lượng giảm phát thải để xét duyệt cấp và trao đổi tín chỉ carbon, tạo nguồn thu hỗ trợ thúc đẩy chuyển đổi xanh, tiến đến Net-Zero…

Bí thư Thành ủy TPHCM Nguyễn Văn Nên: 6 điểm cơ bản phải làm  

Chuẩn bị hệ thống hạ tầng, có kế hoạch quy hoạch những khu đặc biệt, khu công nghệ cao dành cho cộng đồng khởi nghiệp.

Có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp, chính sách hỗ trợ về tài chính, vốn cụ thể.

Chinh sách khuyến khích thu hút các nhà đầu tư vượt trội 

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao 

Tạo môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng, lành mạnh. 

Có cơ chế hợp tác, phối hợp, tạo mối quan hệ gắn bó giữa các bên, giữa doanh nghiệp với nhà nghiên cứu, nhà giáo, nhà báo, nhà nước…

Cũng tại hội thảo này, chương trình đào tạo an toàn thông tin dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam trong năm 2024 cũng đã được công bố, bao gồm chương trình đào tạo nâng cao 2 ngày (bootcamp), Đại sứ An toàn thông tin (diễn ra trong một ngày), và các buổi đào tạo ngắn giới hạn trong khoảng 3 giờ.

Trong khóa học đầu tiên của chương trình diễn ra vừa qua, các học viên đã được cung cấp những kiến thức tổng quan về an toàn thông tin, thông qua bài tham luận của Giáo sư Matthew Warren, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và đổi mới An toàn thông tin Đại học RMIT.

Trong khi đó, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp, Chủ nhiệm Trung tâm Nghiên cứu và đổi mới An toàn thông tin, Đại học RMIT đã chia sẻ chuyên đề "Tuân thủ Nghị định 13 để tăng cường văn hóa và thực trạng an toàn thông tin trong tổ chức". 

Chia sẻ về chiến lược quốc gia về an toàn thông tin của Úc cho giai đoạn 2023 - 2030 với trọng tâm đặt vào doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giáo sư Matthew Warren cũng đưa ra so sánh tương quan với Việt Nam.

Ông nhận định rằng nhìn chung doanh nghiệp vừa và nhỏ ở cả Úc và Việt Nam đều có các đặc điểm: Ngân sách và nguồn lực hạn chế; thiếu năng lực kỹ thuật; thiếu nhận thức về các mối đe dọa và sự phụ thuộc; cũng như thiếu quy trình quản trị rủi ro.

Nhấn mạnh rằng an toàn thông tin được coi là một rủi ro kinh doanh, không chỉ là rủi ro kỹ thuật, Giáo sư Matthew Warren cũng đặt ra những câu hỏi để các học viên cân nhắc xung quanh tác động của tội phạm mạng với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, như: Mức độ thiệt hại ngay lập tức với doanh nghiệp là bao nhiêu, doanh nghiệp có thể khôi phục hệ thống và dữ liệu không, doanh nghiệp có thể bảo vệ tổ chức của mình trước các cuộc tấn công trong tương lai không, và liệu khách hàng có tin tưởng vào hoạt động từ thiện đó trong tương lai không...

Về mặt giải pháp chính để tăng cường an toàn thông tin cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giáo sư Matthew Warren đề xuất các doanh nghiệp phát triển chiến lược quản trị an toàn thông tin theo cách tiếp cận liên tục; triển khai các chính sách an toàn thông tin và thực hành tốt nhất, chẳng hạn như tiêu chuẩn bảo mật ISO 27000 với 8 biện pháp thiết yếu.

Cùng với đó, doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng cần đánh giá, phân tích rủi ro bảo mật để nhận biết các mối đe dọa và rủi ro; kiểm tra xem các tính năng bảo mật hiện có hiệu quả hay không, ví dụ bằng cách kiểm tra quy trình sao lưu; đồng thời xem xét các lựa chọn thay thế, chẳng hạn như thuê ngoài hoặc bảo hiểm an toàn thông tin.

Chia sẻ với VietNamNet, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp nhận xét, mặc dù chiếm 98% tổng số doanh nghiệp ở Việt Nam và đóng góp hơn 45% GDP của cả nước, song các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn có nhiều hạn chế trong công tác an toàn thông tin.

“Qua trao đổi với các doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy rằng nhu cầu nâng cao nhận thức về lĩnh vực này là rất lớn, đặc biệt khi các mối đe dọa an toàn thông tin đang biến đổi khôn lường”, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp cho hay.

Vì thế, chuyên gia Đại học RMIT cho rằng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hiệp hội cùng các cơ quan quản lý cần đặc biệt chú trọng tăng cường hiểu biết về các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ sẵn sàng an toàn thông tin.

Điều này là rất quan trọng để họ có thể đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm giải quyết tình trạng an toàn thông tin chưa cao hiện nay của hầu hết doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Trung tâm Nghiên cứu và đổi mới An toàn thông tin tại Đại học RMIT - CCSRI và Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam - VNISA đã thống nhất phối hợp triển khai chương trình đào tạo “Nâng cao nhận thức về an toàn và bảo vệ thông tin mạng” dành cho các cán bộ an toàn thông tin, CNTT thuộc các tổ chức, doanh nghiệp trong nước.

Chương trình hướng tới việc góp phần hỗ trợ các đơn vị và đối tác trong nước nâng cao chất lượng nguồn nhân lực an toàn thông tin tại Việt Nam.

Buổi hội thảo ra mắt chương trình đào tạo “Nâng cao nhận thức về an toàn và bảo vệ thông tin mạng” diễn ra mới đây tại Hà Nội, đã cung cấp cho khoảng 40 học viên đến từ hơn 30 đơn vị những  kiến thức tổng quan về nhận thức an toàn thông tin và Nghị định 13 của Chính phủ về bảo vệ dữ liệu cá nhân cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Cũng tại hội thảo này, chương trình đào tạo an toàn thông tin dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam trong năm 2024 cũng đã được công bố, bao gồm chương trình đào tạo nâng cao 2 ngày (bootcamp), Đại sứ An toàn thông tin (diễn ra trong một ngày), và các buổi đào tạo ngắn giới hạn trong khoảng 3 giờ.

Trong khóa học đầu tiên của chương trình diễn ra vừa qua, các học viên đã được cung cấp những kiến thức tổng quan về an toàn thông tin, thông qua bài tham luận của Giáo sư Matthew Warren, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và đổi mới An toàn thông tin Đại học RMIT.

Trong khi đó, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp, Chủ nhiệm Trung tâm Nghiên cứu và đổi mới An toàn thông tin, Đại học RMIT đã chia sẻ chuyên đề "Tuân thủ Nghị định 13 để tăng cường văn hóa và thực trạng an toàn thông tin trong tổ chức". 

Chia sẻ về chiến lược quốc gia về an toàn thông tin của Úc cho giai đoạn 2023 - 2030 với trọng tâm đặt vào doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giáo sư Matthew Warren cũng đưa ra so sánh tương quan với Việt Nam.

Ông nhận định rằng nhìn chung doanh nghiệp vừa và nhỏ ở cả Úc và Việt Nam đều có các đặc điểm: Ngân sách và nguồn lực hạn chế; thiếu năng lực kỹ thuật; thiếu nhận thức về các mối đe dọa và sự phụ thuộc; cũng như thiếu quy trình quản trị rủi ro.

Nhấn mạnh rằng an toàn thông tin được coi là một rủi ro kinh doanh, không chỉ là rủi ro kỹ thuật, Giáo sư Matthew Warren cũng đặt ra những câu hỏi để các học viên cân nhắc xung quanh tác động của tội phạm mạng với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, như: Mức độ thiệt hại ngay lập tức với doanh nghiệp là bao nhiêu, doanh nghiệp có thể khôi phục hệ thống và dữ liệu không, doanh nghiệp có thể bảo vệ tổ chức của mình trước các cuộc tấn công trong tương lai không, và liệu khách hàng có tin tưởng vào hoạt động từ thiện đó trong tương lai không...

Về mặt giải pháp chính để tăng cường an toàn thông tin cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giáo sư Matthew Warren đề xuất các doanh nghiệp phát triển chiến lược quản trị an toàn thông tin theo cách tiếp cận liên tục; triển khai các chính sách an toàn thông tin và thực hành tốt nhất, chẳng hạn như tiêu chuẩn bảo mật ISO 27000 với 8 biện pháp thiết yếu.

Cùng với đó, doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng cần đánh giá, phân tích rủi ro bảo mật để nhận biết các mối đe dọa và rủi ro; kiểm tra xem các tính năng bảo mật hiện có hiệu quả hay không, ví dụ bằng cách kiểm tra quy trình sao lưu; đồng thời xem xét các lựa chọn thay thế, chẳng hạn như thuê ngoài hoặc bảo hiểm an toàn thông tin.

Chia sẻ với VietNamNet, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp nhận xét, mặc dù chiếm 98% tổng số doanh nghiệp ở Việt Nam và đóng góp hơn 45% GDP của cả nước, song các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn có nhiều hạn chế trong công tác an toàn thông tin.

“Qua trao đổi với các doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy rằng nhu cầu nâng cao nhận thức về lĩnh vực này là rất lớn, đặc biệt khi các mối đe dọa an toàn thông tin đang biến đổi khôn lường”, Phó Giáo sư Phạm Công Hiệp cho hay.

Vì thế, chuyên gia Đại học RMIT cho rằng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hiệp hội cùng các cơ quan quản lý cần đặc biệt chú trọng tăng cường hiểu biết về các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ sẵn sàng an toàn thông tin.

Điều này là rất quan trọng để họ có thể đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm giải quyết tình trạng an toàn thông tin chưa cao hiện nay của hầu hết doanh nghiệp vừa và nhỏ.

- Thời gian gần đây, Vân Hugo xuất hiện ở nhiều chương trình, đây có phải dấu hiệu cho thấy chị sẽ quay trở lại hoạt động showbiz, giải trí mạnh mẽ sau thời gian sinh con?

Đúng là thời gian gần đây nhiều chương trình mới mời tôi dẫn. Có vẻ như tôi có duyên với nghề nên được mọi người yêu quý. Điều đó khiến tôi xúc động và tự hào lắm bởi sau sinh, tôi nhanh chóng lấy lại được vóc dáng và sớm quay trở lại được với guồng quay của công việc. Phụ nữ có thể độc lập đi làm và làm công việc mình yêu thích thì thật sự tuyệt vời.

- Chị sẽ tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, MC và có ý định lấn sân sang ca hát sau khi tham gia ‘Chị đẹp đạp gió rẽ sóng’?

Công việc chính của tôi vẫn ở lĩnh vực giáo dục. Việc dẫn chương trình đang là nghề tay trái của tôi. Ngoài ra, ca hát không phải ưu tiên của tôi. Tôi chỉ hát cho những người bạn thân thiết cho vui thôi chứ không có ý định kiếm tiền từ ca hát.

Không đến với ai vì vật chất

- Khán giả đang tò mò về lễ cưới sắp tới của chị.... 

Đám cưới của tôi sẽ diễn ra vào đầu tháng 1, chỉ còn vài tuần nữa thôi nên tôi đang rất gấp rút chuẩn bị. Tôi cẩn thận viết từng chiếc thiệp cưới, chuẩn bị từng món quà nhỏ nhất để gửi tới mọi người. Trước kia, tôi có một đám cưới mà không biết những vị khách mời tham dự sẽ là ai nhưng bây giờ thì khác, tôi biết tất cả những người mình muốn mời là ai. Dù mời ít thôi nhưng đều là những người bạn chất lượng, thân thiết, thực sự muốn chúc phúc cho tôi. Đó là điều khiến tôi cảm thấy hạnh phúc nhất.

- Từng vấp ngã trong chuyện tình cảm, khó mở lòng, người ấy là một người đàn ông như thế nào để đủ khiến chị dũng cảm bước vào hôn nhân một lần nữa?

Khi vấp ngã 1 lần đúng như người ta nói ‘chim sợ cành cong’. Bây giờ có lẽ tôi sẽ chọn những cây vững chắc chứ không ngờ nghệch như khi còn trẻ nữa. Trước mắt, tôi chỉ có thể nói anh ấy là một người rất trách nhiệm, vững chãi, quan trọng nhất là ấm áp, nhân hậu, lương thiện. Đó là những điều tôi yêu nhất ở anh.

- Anh ấy có phải đại gia như mọi người đồn? 

Khi đến với anh tôi cũng đầy đủ mọi thứ rồi. Tôi không đến với ai vì tiền hay vật chất cả vì có thể tự lo cho bản thân mọi thứ. Quan trọng nhất là hai người ở bên nhau cảm thấy phù hợp, có cùng giá trị sống với nhau. Đương nhiên nhà ai cũng sẽ có lúc cãi vã. Nhà tôi nếu ai sai người đó sẽ chủ động làm lành trước chứ không có chuyện một người nào đó luôn chủ động nhường nhịn. Tôi cũng tự biết cân chỉnh, ‘cơm sôi bớt lửa’ sẽ giữ được hòa khí trong gia đình.

- Hai người từng qua 1 lần đổ vỡ, chị có gặp khó khăn trong mối quan hệ con chung, con riêng? 

Gia đình tôi có mô hình phức tạp nhất trong xã hội, đầy đủ con anh, con tôi, con chúng ta. Nhưng tôi lại không hề thấy phức tạp. Bởi các bạn nhỏ của chúng tôi luôn yêu thương bố mẹ. Tôi luôn nói, các bạn rất may mắn vì có 2 bố 2 mẹ cùng dõi theo, yêu thương và chăm sóc. Tôi luôn nhìn vào mặt tốt của vấn đề để các bạn ấy cảm nhận không bao giờ thiếu thốn tình yêu thương của mình và nửa kia.

Cách mình truyền đạt cho con sẽ quyết định cảm xúc và suy nghĩ của con. Nếu mình tiêu cực các bé sẽ tiêu cực. Nếu mình tích cực con mình cũng sẽ nhận được những năng lượng như vậy. Con của chồng tôi cũng vậy, các bé luôn thích năng lượng tích cực, vui vẻ của tôi. Tôi tin một người vui vẻ luôn được yêu quý.

 Với tôi, ngày nào cũng là ngày cuối cùng

- Vân Hugo của hiện tại hình như rất khác so với trước kia, chị nhận thấy bản thân thay đổi nhiều nhất là gì?

Ai biết tôi cũng thấy tôi rất khác so với trước ở chỗ tôi tích cực hơn rất nhiều. Trước kia tôi còn trẻ, chưa biết cách vực dậy bản thân nên hay bị rơi vào trạng thái trầm cảm kéo dài. Đó là cái giá của tuổi trẻ, nghĩ lại tôi cũng không hối hận. Tôi biết ơn những khoảng thời gian đó. Phải có những lúc nhìn thấy bóng đêm bản thân mới trân trọng ánh sáng. Tôi có quan điểm là cuộc sống phải có thăng, có trầm mới thú vị, mới làm tính cách của mình thêm thú vị. Nếu cuộc sống chỉ toàn thăng hoặc toàn trầm sẽ rất buồn chán. 

- Hiện tại nhìn Vân Hugo nhiều người rất ngưỡng mộ, thậm chí coi chị như một động lực để có niềm tin tìm hạnh phúc. Chị có muốn nói gì với những người phụ nữ có hoàn cảnh tương tự?

Tôi rất hạnh phúc khi được là một người truyền cảm hứng, đặc biệt là với những mẹ đơn thân. Ngày ra MV tênSingle mom, tôi đã nghĩ sẽ có ngày tôi hát một bài hát tên Happy momnào đó. Bây giờ điều đó đã thành sự thật. Tôi luôn tin vào luật hấp dẫn, khi bản thân sống hướng tới những điều tốt đẹp sẽ không bao giờ nhận lại kết quả xấu được. Tôi sống cũng phải tu sửa rất nhiều để có thể có được ngày hôm nay.

- Chị có hài lòng về cuộc sống hiện tại?

Tôi đang rất hài lòng, cảm thấy biết ơn vì mỗi ngày trôi qua với tôi đều là một phước lành. Tôi sẽ luôn sống trong trạng thái biết ơn để cảm thấy hạnh phúc. Với tôi, ngày nào cũng là ngày cuối cùng, ngày nào tôi cũng muốn nó tưng bừng như một lễ hội. Ngày nào tôi cũng muốn tìm kiếm niềm vui nhỏ nhất trong từng phút giây của cuộc sống.

Đó cũng là bí quyết sống lạc quan của tôi. Kể cả trong những lúc buồn nhất, tôi vẫn luôn nghĩ ngày mai cảm giác này sẽ đỡ hơn, chắc chắn mình vượt qua được nỗi buồn này.

Clip Vân Hugo hát trong 'Chị đẹp đạp gió rẽ sóng':

Không có ý định kiếm tiền từ ca hát

- ‘Chị đẹp đạp gió rẽ sóng’ có lẽ là một trải nghiệm đặc biệt rất khác của Thanh Vân Hugo từ trước tới nay?

Chị đẹp đạp gió rẽ sónglà trải nghiệm đặc biệt nhất từ trước tới nay của tôi vì trước đó tôi chỉ quen dẫn chương trình. Về ca hát, tôi có ra 1 MV ca nhạc từ năm 2015 nhưng quá lâu rồi. Những kỷ niệm tôi không thể quên khi tham gia chương trình này là những lúc các chị em tâm sự, cùng ăn uống trong nhà chung hay đi du thuyền với nhau. Đó là những gì mà tôi cảm thấy thích khi nhớ lại quãng thời gian tham gia chương trình này.

- Thời gian gần đây, Vân Hugo xuất hiện ở nhiều chương trình, đây có phải dấu hiệu cho thấy chị sẽ quay trở lại hoạt động showbiz, giải trí mạnh mẽ sau thời gian sinh con?

Đúng là thời gian gần đây nhiều chương trình mới mời tôi dẫn. Có vẻ như tôi có duyên với nghề nên được mọi người yêu quý. Điều đó khiến tôi xúc động và tự hào lắm bởi sau sinh, tôi nhanh chóng lấy lại được vóc dáng và sớm quay trở lại được với guồng quay của công việc. Phụ nữ có thể độc lập đi làm và làm công việc mình yêu thích thì thật sự tuyệt vời.

- Chị sẽ tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, MC và có ý định lấn sân sang ca hát sau khi tham gia ‘Chị đẹp đạp gió rẽ sóng’?

Công việc chính của tôi vẫn ở lĩnh vực giáo dục. Việc dẫn chương trình đang là nghề tay trái của tôi. Ngoài ra, ca hát không phải ưu tiên của tôi. Tôi chỉ hát cho những người bạn thân thiết cho vui thôi chứ không có ý định kiếm tiền từ ca hát.

Không đến với ai vì vật chất

- Khán giả đang tò mò về lễ cưới sắp tới của chị.... 

Đám cưới của tôi sẽ diễn ra vào đầu tháng 1, chỉ còn vài tuần nữa thôi nên tôi đang rất gấp rút chuẩn bị. Tôi cẩn thận viết từng chiếc thiệp cưới, chuẩn bị từng món quà nhỏ nhất để gửi tới mọi người. Trước kia, tôi có một đám cưới mà không biết những vị khách mời tham dự sẽ là ai nhưng bây giờ thì khác, tôi biết tất cả những người mình muốn mời là ai. Dù mời ít thôi nhưng đều là những người bạn chất lượng, thân thiết, thực sự muốn chúc phúc cho tôi. Đó là điều khiến tôi cảm thấy hạnh phúc nhất.

- Từng vấp ngã trong chuyện tình cảm, khó mở lòng, người ấy là một người đàn ông như thế nào để đủ khiến chị dũng cảm bước vào hôn nhân một lần nữa?

Khi vấp ngã 1 lần đúng như người ta nói ‘chim sợ cành cong’. Bây giờ có lẽ tôi sẽ chọn những cây vững chắc chứ không ngờ nghệch như khi còn trẻ nữa. Trước mắt, tôi chỉ có thể nói anh ấy là một người rất trách nhiệm, vững chãi, quan trọng nhất là ấm áp, nhân hậu, lương thiện. Đó là những điều tôi yêu nhất ở anh.

- Anh ấy có phải đại gia như mọi người đồn? 

Khi đến với anh tôi cũng đầy đủ mọi thứ rồi. Tôi không đến với ai vì tiền hay vật chất cả vì có thể tự lo cho bản thân mọi thứ. Quan trọng nhất là hai người ở bên nhau cảm thấy phù hợp, có cùng giá trị sống với nhau. Đương nhiên nhà ai cũng sẽ có lúc cãi vã. Nhà tôi nếu ai sai người đó sẽ chủ động làm lành trước chứ không có chuyện một người nào đó luôn chủ động nhường nhịn. Tôi cũng tự biết cân chỉnh, ‘cơm sôi bớt lửa’ sẽ giữ được hòa khí trong gia đình.

- Hai người từng qua 1 lần đổ vỡ, chị có gặp khó khăn trong mối quan hệ con chung, con riêng? 

Gia đình tôi có mô hình phức tạp nhất trong xã hội, đầy đủ con anh, con tôi, con chúng ta. Nhưng tôi lại không hề thấy phức tạp. Bởi các bạn nhỏ của chúng tôi luôn yêu thương bố mẹ. Tôi luôn nói, các bạn rất may mắn vì có 2 bố 2 mẹ cùng dõi theo, yêu thương và chăm sóc. Tôi luôn nhìn vào mặt tốt của vấn đề để các bạn ấy cảm nhận không bao giờ thiếu thốn tình yêu thương của mình và nửa kia.

Cách mình truyền đạt cho con sẽ quyết định cảm xúc và suy nghĩ của con. Nếu mình tiêu cực các bé sẽ tiêu cực. Nếu mình tích cực con mình cũng sẽ nhận được những năng lượng như vậy. Con của chồng tôi cũng vậy, các bé luôn thích năng lượng tích cực, vui vẻ của tôi. Tôi tin một người vui vẻ luôn được yêu quý.

 Với tôi, ngày nào cũng là ngày cuối cùng

- Vân Hugo của hiện tại hình như rất khác so với trước kia, chị nhận thấy bản thân thay đổi nhiều nhất là gì?

Ai biết tôi cũng thấy tôi rất khác so với trước ở chỗ tôi tích cực hơn rất nhiều. Trước kia tôi còn trẻ, chưa biết cách vực dậy bản thân nên hay bị rơi vào trạng thái trầm cảm kéo dài. Đó là cái giá của tuổi trẻ, nghĩ lại tôi cũng không hối hận. Tôi biết ơn những khoảng thời gian đó. Phải có những lúc nhìn thấy bóng đêm bản thân mới trân trọng ánh sáng. Tôi có quan điểm là cuộc sống phải có thăng, có trầm mới thú vị, mới làm tính cách của mình thêm thú vị. Nếu cuộc sống chỉ toàn thăng hoặc toàn trầm sẽ rất buồn chán. 

- Hiện tại nhìn Vân Hugo nhiều người rất ngưỡng mộ, thậm chí coi chị như một động lực để có niềm tin tìm hạnh phúc. Chị có muốn nói gì với những người phụ nữ có hoàn cảnh tương tự?

Tôi rất hạnh phúc khi được là một người truyền cảm hứng, đặc biệt là với những mẹ đơn thân. Ngày ra MV tênSingle mom, tôi đã nghĩ sẽ có ngày tôi hát một bài hát tên Happy momnào đó. Bây giờ điều đó đã thành sự thật. Tôi luôn tin vào luật hấp dẫn, khi bản thân sống hướng tới những điều tốt đẹp sẽ không bao giờ nhận lại kết quả xấu được. Tôi sống cũng phải tu sửa rất nhiều để có thể có được ngày hôm nay.

- Chị có hài lòng về cuộc sống hiện tại?

Tôi đang rất hài lòng, cảm thấy biết ơn vì mỗi ngày trôi qua với tôi đều là một phước lành. Tôi sẽ luôn sống trong trạng thái biết ơn để cảm thấy hạnh phúc. Với tôi, ngày nào cũng là ngày cuối cùng, ngày nào tôi cũng muốn nó tưng bừng như một lễ hội. Ngày nào tôi cũng muốn tìm kiếm niềm vui nhỏ nhất trong từng phút giây của cuộc sống.

Đó cũng là bí quyết sống lạc quan của tôi. Kể cả trong những lúc buồn nhất, tôi vẫn luôn nghĩ ngày mai cảm giác này sẽ đỡ hơn, chắc chắn mình vượt qua được nỗi buồn này.

Clip Vân Hugo hát trong 'Chị đẹp đạp gió rẽ sóng':